El Comité de Innovación de Valenciaport, liderat per la Fundación Valenciaport, ha seleccionat dos projectes clau per al 2026 destinats a optimitzar la resposta davant disrupcions operatives i estandarditzar el càlcul de la petjada de carboni a les cadenes logístiques internacionals.
Impuls a la innovació col·laborativa a l'ecosistema portuari
Durant un recent Taller de Priorització, els membres del comitè van avaluar una preselecció de 12 propostes sorgides de les pròpies empreses del sector. L'objectiu d'aquest procés és enfortir la competitivitat del recinte valencià mitjançant la col·laboració publicoprivada i l'aprofitament de fons de finançament europeus, nacionals i regionals.
La selecció final s'ha basat en criteris de viabilitat tècnica, impacte en l'eficiència i la participació obligatòria d'almenys tres actors de l'ecosistema logístic-portuari. Aquestes iniciatives busquen consolidar Valencia com un node logístic avançat i sostenible en el marc del comerç global.
Projectes seleccionats per a l'exercici 2026
Les dues iniciatives que marcaran l'agenda d'innovació són:
- Resposta coordinada davant de disrupcions: Una solució integral dissenyada per a la monitorització, predicció i presa de decisions davant d'incidents que afectin el flux normal de les mercaderies.
- Traçabilitat ambiental: Una plataforma col·laborativa per al càlcul i comunicació de la petjada de CO2 en cadenes logístiques porta a porta, facilitant la transparència al transport.
| Categoria | Detall del Projecte / Criteri |
|---|---|
| Any d'execució | 2026 |
| projecte 1 | Solució davant de disrupcions (Monitorització i Predicció) |
| projecte 2 | Càlcul d'empremta de carboni porta a porta |
| Requisit d'actors | Mínim 3 entitats de l'ecosistema logístic |
| Propostes Avaluades | 12 iniciatives preseleccionades |
Actors clau a l'estratègia de Valenciaport
La jornada tècnica va comptar amb una representació d?alt nivell que reflecteix la diversitat de la cadena de subministrament. Entre els participants destaquen entitats com la Autoridad Portuaria de Valencia, Cosco Shipping, Baleària y APM Terminals.
Així mateix, la visió operativa va ser aportada per empreses i associacions com VTE, CSP Logitren, Trans-Base Soler, Infoport, ATEIA Valencia, FVET i la Asociación Naviera Valenciana. L'equip tècnic de la Fundación Valenciaport serà l'encarregat de donar suport al desenvolupament d'aquestes iniciatives durant aquest any.
Claus i preguntes freqüents sobre l'estratègia d'innovació 2026
Quins criteris es van fer servir per triar aquests projectes?
Es van prioritzar propostes amb maduresa tècnica, impacte a la sostenibilitat i competitivitat, possibilitat d'obtenir finançament extern i que involucrin un mínim de tres empreses o entitats del port.
Com ajudarà el primer projecte a les empreses logístiques?
Facilitarà una resposta coordinada davant de qualsevol tipus de disrupció mitjançant eines de predicció i comunicació, millorant la seguretat i l'eficiència en la presa de decisions crítiques.
Per què és vital el càlcul de la petjada de CO2 porta a porta?
Perquè permet avançar a la traçabilitat ambiental de tota la cadena de transport, complint amb les demandes de sostenibilitat dels carregadors i les normatives internacionals de descarbonització.
Dubtes sobre aquesta notícia?
Parla amb Coexia, la IA del sector exterior
