La velocitat de transformació que viuen les organitzacions obliga empreses i directius a repensar les seves estratègies de talent. Intel·ligència artificial, aprenentatge continu, lideratge adaptatiu i gestió basada en habilitats ja no són tendències de futur, sinó factors decisius per a la competitivitat empresarial. En aquest context, ESIC Business & Marketing School presenta una nova edició de Talent Foresight 2026, un estudi i fòrum de reflexió que s'ha consolidat com a referència per comprendre l'evolució del mercat laboral i els reptes de la gestió del talent.
Durant anys, les organitzacions han centrat gran part dels esforços de transformació en la incorporació de noves tecnologies. Tot i això, l'escenari actual demostra que l'avantatge competitiu no dependrà exclusivament de l'adopció tecnològica, sinó de la capacitat de les persones per aprofitar-ne tot el potencial.
La irrupció de la intel·ligència artificial generativa, l'automatització de processos, l'aparició de nous models organitzatius i la necessitat d'una actualització constant de competències estan redefinint el mateix concepte de treball. En conseqüència, les empreses s'enfronten al desafiament de desenvolupar professionals capaços d'adaptar-se a entorns cada cop més dinàmics, complexos i incerts.
De l'anàlisi de tendències a la presa de decisions estratègiques
En aquest context sorgeix Talent Foresight 2026, una iniciativa impulsada per ESIC Business & Marketing School que analitza les principals tendències que marcaran la gestió del talent durant els propers anys i ofereix una visió pràctica per ajudar organitzacions i directius a preparar-se per al futur.

La pregunta que planteja l'estudi és especialment rellevant per al teixit empresarial: les organitzacions estan prenent avui les decisions adequades per afrontar el futur del treball?
La resposta exigeix una reflexió profunda sobre aspectes que ja transformen la realitat empresarial. Entre ells destaquen l'adopció de la intel·ligència artificial, la gestió basada en habilitats (skills-based organization), els models d'aprenentatge continu, els nous estils de lideratge i la cerca d'una productivitat sostenible que permeti combinar rendiment, benestar i creixement.
La intel·ligència artificial com a accelerador del talent
Un dels missatges més rellevants que recull Talent Foresight 2026 és que la intel·ligència artificial no s'ha de contemplar únicament com a eina tecnològica, sinó com a factor de transformació humana i organitzativa.
Les companyies més competitives seran aquelles capaces de combinar el potencial de la tecnologia amb el talent dels professionals. L'objectiu no consistirà a substituir capacitats humanes, sinó a ampliar-les i potenciar-les.
En aquest sentit, el concepte de «professional augmentat» té una importància creixent. Es tracta de perfils que saben treballar amb eines d'IA, interpretar-ne els resultats, prendre decisions informades i generar un impacte més gran en les seves organitzacions gràcies a l'ús intel·ligent de la tecnologia.
El lideratge del futur exigeix anticipació
L'acceleració dels canvis també modifica el paper dels líders empresarials. Més enllà de la gestió tradicional, les organitzacions demanen directius capaços d'interpretar tendències, impulsar l'adaptació cultural i desenvolupar entorns que afavoreixin l'aprenentatge continu.
La capacitat d'anticipació esdevé així una competència estratègica. Històricament, les empreses que han aconseguit liderar els seus sectors han estat aquelles capaces d'identificar abans que els seus competidors les transformacions del mercat i preparar els equips per afrontar-les.
Per això, iniciatives com Talent Foresight 2026 adquireixen una rellevància especial per a responsables de recursos humans, directius, líders empresarials i professionals vinculats a la gestió del talent, la formació i la cultura corporativa.
Un espai per comprendre el futur del treball
A més de presentar les conclusions de l'estudi, Talent Foresight s'ha consolidat com un espai de trobada i reflexió on experts, acadèmics i professionals analitzen els desafiaments que ja truquen a la porta de les organitzacions.
La iniciativa permet compartir coneixement, debatre sobre les noves dinàmiques laborals i conèixer de primera mà les millors pràctiques que impulsen les companyies més innovadores en matèria de talent i transformació organitzativa.
En un entorn empresarial caracteritzat per la incertesa i la velocitat del canvi, escoltar, aprendre i anticipar-se continua sent una de les inversions més rendibles per a qualsevol organització.
Perquè si alguna cosa demostra l'evolució del mercat laboral és que el futur no pertany necessàriament als que tenen més recursos, sinó als que són capaços de preparar-se abans. I en matèria de talent, anticipar-se continua sent la millor estratègia per liderar.
És un estudi i fòrum de reflexió impulsat per ESIC Business & Marketing School que analitza les principals tendències que marcaran la gestió del talent i el futur de la feina.
La intel·ligència artificial es considera un accelerador del talent i un factor de transformació humana. No cerca substituir capacitats, sinó ampliar-les, donant lloc al perfil del «professional augmentat».
Es demanen directius capaços d'interpretar tendències, impulsar l'adaptació cultural, desenvolupar entorns per a l'aprenentatge continu i tenir una gran capacitat d'anticipació davant dels canvis.
Contingut ofert per col·laboració entre ESIC Business & Marketing School i empresa Exterior
Periodista B2B i Editora Audiovisual. Periodista especialitzada en internacionalització corporativa amb més de 15 anys de trajectòria. Vinculada a Empresa Exterior des del 2013, dirigeix la redacció de notícies informatives i l'edició de reportatges audiovisuals sobre exportació i inversions. Prèviament, va forjar la seva experiència en la comunicació d'institucions públiques com l'ICEX Espanya Exportació i Inversions, i en la cobertura d'actualitat econòmica a Banca Cívica i Cajasol TV.»

