La requalificació professional s'imposa com a estratègia clau davant de l'escassetat de talent global i el seu impacte en la competitivitat espanyola

Fotografia d'arxiu lliure de drets creada per prashant hiremath a Unsplash.

Mercat Laboral Global

Un informe de ManpowerGroup revela que la dificultat per trobar perfils qualificats, especialment en intel·ligència artificial, està forçant les empreses a nivell mundial a pivotar des de la contractació externa cap a la reconversió de les seves plantilles. Aquesta tendència redefineix les estratègies de capital humà i suposa un desafiament directe per a la competitivitat de les empreses espanyoles als mercats internacionals.


L'escassetat de talent ha deixat de ser un problema conjuntural per esdevenir una pressió estructural sobre les economies desenvolupades. Un nou estudi global de ManpowerGroup, la «Pesquisa d'Escassez de Talents 2026», posa xifres a aquesta realitat: en mercats clau com Brasil, un 80% dels ocupadors reporta serioses dificultats per cobrir les vacants. Aquest desajust entre l'oferta i la demanda de competències ha obligat les corporacions a adoptar un canvi de paradigma, on la requalificació interna o recapacitat es consolida com la principal resposta estratègica.

Del 'fitxatge' a la reconversió interna

El model tradicional de buscar al mercat el professional «ja llest» per a una funció específica està mostrant els seus límits. L'informe destaca que el 44% de les companyies consultades ja situa el upskilling (millora d'habilitats) i el recapacitat (aprenentatge de noves funcions) com a principal eina per tancar la bretxa de talent. Aquesta dinàmica és especialment crítica per a l'economia espanyola, la competitivitat de la qual depèn en gran mesura de la capacitat de les seves empreses per adaptar-se a la digitalització i competir en sectors d'alt valor afegit. La manca de perfils adequats no només frena la innovació, sinó que amenaça l'eficiència de les cadenes de subministrament i la capacitat exportadora.

«La dificultat de contractació ja no està restringida a funcions gaire específiques. El que es veu és un descompàs més ampli entre les competències disponibles i les habilitats que el mercat va passar a demanar amb més velocitat», afirma Nilson Pereira, CEO de ManpowerGroup Brasil. Aquesta anàlisi, encara que centrada en el mercat llatinoamericà, reflecteix una tendència global que afecta directament el teixit empresarial espanyol. La reconversió de la força laboral existent permet accelerar l'adopció de competències crítiques sense dependre exclusivament d'un mercat de fitxatges cada cop més tensionat i costós.

La intel·ligència artificial com a epicentre del dèficit

L'epicentre d'aquesta escassetat es troba, per primer cop, a les competències vinculades a la intel·ligència artificial (IA). El desenvolupament de models i aplicacions de IA lidera el rànquing de les habilitats tècniques més difícils de trobar a nivell mundial, per sobre de rols tradicionalment demanats en TI, dades, màrqueting o vendes. Per a les empreses espanyoles immerses en processos de transformació digital, des del sector bancari fins a la indústria 4.0, la incapacitat de cobrir aquests llocs suposa un coll d'ampolla estratègica.

Paral·lelament, el «Relatório de Tendências Globais 2026» de la mateixa consultora indica que el 62% dels treballadors voleu construir la seva carrera a llarg termini a la seva empresa actual. Aquesta dada reforça l'argument a favor dels programes de desenvolupament intern. No només responen a una necessitat operativa, sinó que també s'alineen amb les expectatives dels empleats, enfortint la retenció i el compromís en un entorn d'alta competència pel talent.

Un imperatiu per a la sostenibilitat del negoci

La implementació de programes de recapacitat efectius exigeix ​​un canvi de mentalitat als equips directius. «El focus deixa de ser només trobar algú que ja arribi aviat. La discussió passa a ser com identificar potencial, quines competències es poden desenvolupar i de quina manera l'empresa crea un ambient on l'aprenentatge continu formi part de la rutina», subratlla Pereira. Aquesta visió transforma la requalificació d‟una resposta d‟emergència a un pilar de l‟estratègia de negoci a llarg termini.

Per a l'economia espanyola, integrada al mercat europeu competitiu, la capacitat d'adaptació de la seva força laboral és un factor determinant. «El recapacitat no ha de ser vist només com a resposta emergencial a la falta de professionals», conclou el directiu. «Passa a fer part d?una agenda més àmplia de sostenibilitat del negoci, perquè amplia la capacitat d?adaptació de l?empresa i enforteix la retenció». En definitiva, la combinació de l'atracció de nou talent amb el desenvolupament robust del capital humà intern es perfila com a única via viable perquè les companyies naveguin la complexitat tecnològica i mantinguin la seva rellevància a l'escenari global.

Coexia®

La IA del sector exterior

Hola! Sóc Coexia. En què us puc ajudar avui amb la vostra estratègia d'internacionalització?
Coèxia IA del comerç exterior