"La reestructuració econòmica va ser un cop dur"

Miroslav Koncina, Conseller del Govern del Ministeri d'Economia, analitza per a MONEDA ÚNICA el procés de reestructuració econòmica que ha patit el país, basant-se sobretot en el panorama industrial.
La indústria va ser un dels camps més afectats durant el període de transició, durant la independència d'Eslovènia. Un dels motius va ser la pèrdua del mercat iugoslau, passant de 20 milions a tan sols els 2 milions que constitueixen el mercat eslovè. D'altra banda, "aquest sector estava dirigit més cap a la producció que a la comercialització, ja que l'Estat iugoslau protegia les empreses de la competència exercida des de fora", assegura Miroslav Koncina.
Així, el que és primordial durant la transició era la reducció de despeses i la consolidació i llançament d'aquestes empreses cap a altres mercats. La reestructuració econòmica que va comptar amb la flexibilitat de la UE es va allargar fins al 1997, que va ser quan es va començar a pensar de manera estratègica, no només política, ia través d'operacions de màrqueting que afrontessin la qüestió de les ajudes econòmiques. «Va ser un canvi dur, un xoc, però ens vam saber adaptar», apunta el Conseller.
El 1999 i el 2000, Eslovènia va lliurar a la UE tres programes de reestructuració per als sectors industrials més neuràlgics: calçat, cuir, tèxtil i metal·lúrgic. Eslovènia va ser la primera que va preparar un programa de reestructuració en comparació amb altres països candidats i no hi va haver cap objecció, aprovant-se el 2000, per aplicar-se amb èxit.
Altres sectors econòmics que han tingut problemes són la construcció, la fusta i l'elaboració del metall. Des de la Conselleria del Govern s'objecta: «no s'ha posat èmfasi en la transformació dels sectors industrials tradicionals i, en menor mesura, en el desenvolupament dels sectors de la nova economia, ja que el procés ha estat massa lent. En els últims dos anys, s'ha posat més èmfasi en el sector empresarial i els sectors regionals».
Pel que fa a reestructuració, finançament i privatització, en la majoria dels casos el procés ja ha estat tancat en els sectors industrials, no en el camp de la infraestructura material: energètica, ferroviària, telecomunicacions. En aquest camp, les discussions encara estan en curs.
Al hold/olding de les foneries eslovenes, es duu a terme una privatització excessiva on els socis de casa i estrangers tenen les mateixes oportunitats.
A la Nova Banca Ljubljana, ja s'ha venut una part dels crèdits estatals, s'ha obert la privatització de Banca Crèdit de Maribor i al camp de les assegurances ha passat el mateix amb el que fins ara era capital social i s'espera que s'acabi en dos o tres mesos.
«De manera general, conclou el Conseller de Govern, podrem dir que Eslovènia no tindrà problemes a l'entrada a la UE, llevat del problema del sector agrícola. En els darrers dos anys, s'ha registrat un fort creixement en les inversions estrangeres i el pla de desenvolupament dels sectors industrials es pot asseverar amb l'entrada de socis estratègics estrangers. Eslovènia, en comparació amb altres països, ha intentat reestructurar econòmicament el sector industrial i financer ia partir d'això negociar amb els seus socis estratègics potencials, i no negociar a costa de qualsevol preu.»