La importància d'apostar per la innovació a l'entorn empresarial

Destinar part del finançament a la innovació hauria de ser una pràctica instaurada a totes les empreses. Principalment, perquè és la millor eina per diferenciar-se dels competidors, millorar la competitivitat i impulsar el creixement i la rendibilitat del negoci.

Amb això, invertir en R+D+i no només afavoreix la diferenciada tan valorada, sinó que és una clau per a obrir noves oportunitats.

Inversió en innovació: Beneficis a curt i mitjà termini

Quin és el benefici més immediat d'apostar per la innovació? Podem dir que és la diferenciació. Comptar amb noves tecnologies, tant en els processos com en el resultat final, ja sigui en els productes o serveis, afegeix immediatament valor davant dels competidors. D'aquesta manera, és una avantatge competitiu immediat.

Generalment, les noves tecnologies que s'apliquen als processos tenen com a objectiu principal reduir els costos, millorar l'eficiència i augmentar la productivitat. A més, conforme aquestes innovacions es van assentant i s'optimitzen els resultats, poden sorgir nous fluxos dingressos i millorar la rendibilitat de l'empresa a mitjà termini.

D'altra banda, ser reconegut al mercat com una empresa innovadora atrau talent qualificat. Els millors professionals sempre busquen oportunitats per treballar en entorns innovadors on es puguin desenvolupar i aportar noves idees. De la mateixa manera que s'atreu talent, també es fidelitza els empleats, ja que la innovació suposa un desafiament molt atractiu per a ells.

Un altre dels beneficis més significatius a curt/mitjà termini és la adaptació als canvis a l'entorn empresarial. Així mateix, obre noves oportunitats de mercat, permetent a les empreses diversificar la seva oferta de productes i serveis.

Finalment, apostar per la innovació senti els fonaments per crear una cultura organitzacional en què es valoreu i promogueu la creativitat. D'aquesta manera, té un impacte transversal a les companyies, afectant molt positivament el funcionament de les empreses, cultura i resultats.

I què hi ha dels beneficis a llarg termini?

En primer lloc, l'aposta per la innovació ajuda les empreses a guanyar rellevància ia mantenir-se competitives. Amb això, consoliden la seva posició al mercat i estableixen barreres d'entrada per a possibles competidors.

D'altra banda, tenir capacitat d'innovar fa que les empreses es puguin adaptar i respondre de manera efectiva als canvis i disrupcions al seu entorn empresarial. A més, obrir noves oportunitats de mercat afavoreix el creixement de la companyia.

Cal destacar que les empreses innovadores són percebudes per l'entorn com a líders i referents als seus respectius mercats, cosa que els atorga prestigi i reconeixement a llarg termini. Això els permet influir en la direcció i el desenvolupament del mercat en què operen.

Finalment, ser líder i referent al mercat genera un valor addicional per als accionistes. En primer lloc, per laugment dels ingressos. Però també per la millora de la rendibilitat i la creació d'actius intangibles com és la reputació.

Com es pot avaluar el innovador potencial d'una empresa?

Abans de fer qualsevol tipus d'inversió en innovació, és recomanable analitzar el potencial innovador d'una empresa. Alguns dels passos que es poden seguir per facilitar aquesta avaluació són:

avaluar la cultura organitzacional per determinar si es promou la creativitat, lexperimentació i laprenentatge. Comptar amb una cultura empresarial on es fomenti la innovació és base per impulsar el potencial innovador de l'empresa.

Analitzar l'historial d'innovació de l'empresa, observant la freqüència i l'èxit de les iniciatives passades en la introducció de nous productes, serveis o processos.

Examinar els recursos dedicats específicament a activitats de recerca i desenvolupament, incloent-hi pressupost, personal i temps assignats a impulsar la innovació.

Avaluar la capacitat dadaptació de lempresa i la seva capacitat per identificar i aprofitar oportunitats emergents al mercat.

Revisar els processos i estructures organitzacionals a la recerca de possibles obstacles o facilitadors de la innovació, des de la presa de decisions fins a la gestió del risc.

Establir indicadors de rendiment específics relacionats amb la innovació per poder monitoritzar el progrés de l'empresa en aquest aspecte.

Avaluar l'actitud de l'empresa envers el risc i la disposició a tolerar el fracàs com a part del procés d'innovació.

Considerar la possibilitat de establir col·laboracions amb organitzacions externes, com a universitats, laboratoris o startups, per fomentar la innovació a través de l'intercanvi de coneixements i recursos.