La Covid-19 marca l'inici definitiu de la indústria 4.0

La Càtedra d'Indústria Connectada de Comillas-ICAI elabora un informe

A l'Informa han participat les seves 12 empreses patró: ABB, Acerinox, Enagàs, Endesa, Gestamp, Grup Antolín, IBM, Indra, Pladur, Prosegur, Repsol i Saargummi.


[Img # 37036]La Càtedra d'Indústria Connectada de Comillas-ICAI (CIC) ha constituït un focus group amb les seves empreses patró analitzat els efectes de la Covidien-19 a la indústria i l'economia, i els possibles factors de recuperació de la indústria i l'economia.

 

La crisi derivada de la pandèmia i de la parada abrupta de l'activitat econòmica ha provocat una sèrie de canvis en els patrons de consum, en el teixit industrial mateix, així com un desplaçament de l'equilibri econòmic mundial. Per aquest motiu, a la primera sessió, el focus group de la CIC ha elaborat un informe que recull els resultats d'analitzar diferents canvis en:

 

1. El consumidor. Hi ha una tendència a la digitalització del consumidor, una deriva cap a un consumidor 4.0. L'arribada de la crisi de la Covid-19 ha suposat una acceleració en el consum digital que en una escala de temps anual es podria percebre com una discontinuïtat. El consum en línia s'ha vist incrementat entre un 25% i un 50% durant el confinament, cosa que ha accentuat la crisi del retail tradicional.

 

Els consumidors experimenten canvis profunds i modificaran molts dels seus comportaments. Per exemple, l'ús de les noves tecnologies us ha permès aprofitar millor el vostre temps. Un canvi que, sumat als que s'esperen, afecta els models de negoci que s'hauran d'adaptar.

 

2. El teixit industrial. Les empreses que superin les dificultats de finançament a curt termini i que aprofitin la digitalització a llarg termini aconseguiran liderar la transformació del sector.

 

El model productiu actual és summament dependent del sector serveis, i la situació actual ha de constituir un incentiu a cercar un mix productiu més resilient. Espanya necessita per tant un important impuls de reindustrialització per recuperar-se millor i resistir eficaçment qualsevol crisi. L'actual pandèmia ha mostrat un excel·lent exemple d'economia resistent a Corea del Sud, un país amb una forta base industrial.

 

3. Lequilibri entre globalització i relocalització. S'espera que la tendència a la globalització es debiliti i per tant creixi la relocalització de mitjans de producció, i no només per la visió que l'origen de la pandèmia hagi estat a Europe. Ja abans de la crisi, la indústria 4.0 afavoria la relocalització en reduir el valor competitiu de la mà d'obra barata i dels costos creixents de l'energia i ambientals del transport a les cadenes de subministrament llargues.

 

Amb aquesta crisi el concepte de sobirania econòmica pren força, més si es té en compte l'exemple de Corea del Sud. Per avançar en la direcció d‟aquesta sobirania, s‟espera una forta tendència de centralització d‟activitats per reduir els riscos relacionats amb l‟operació en determinades regions.

 

4. Compromís entre privadesa i connectivitat. La connectivitat personal augmentarà i es reduiran algunes barreres daccés a dades personals. En aquesta crisi, l'ús de la geolocalització i l'analítica per al seguiment dels contagis ha estat un element determinant en l'èxit d'alguns països en el control eficaç de la pandèmia.

 

En aquest sentit, és important buscar un equilibri entre la visió que les administracions públiques poden tenir sobre les possibilitats que obre la tecnologia per millorar la gestió d'aquesta crisi i la visió dels ciutadans, que poden tenir una percepció diferent sobre aquestes necessitats de seguretat . Cal garantir llibertats, a més de supeditar sempre i de forma clara qualsevol iniciativa al bé comú més gran.

 

5. Formes de treball, habilitats digitals i actitud davant de la digitalització. Teletreballar no és simplement treballar des de casa. És important definir una etiqueta digital, que impedeixi caure en dinàmiques en què la virtualització del treball comporti una pèrdua de les estructures i equilibris horaris i personals del treballador.

 

A més, aquesta situació ha suposat no només un augment de les habilitats digitals dels treballadors, sinó un canvi d'actitud, més positiva per afrontar noves maneres de treballar i aprendre a fer les coses d'una altra manera.

 

En aquesta primera sessió de treball, el focus group de la Càtedra d'Indústria Connectada de Comillas-ICAI, ha perfilat dos grans reptes per a la indústria:

 

1. La necessitat de dissenyar una estratègia que permeti fonamentar una nova economia, més robusta i resilient. A curt termini, la caiguda del consum, la pèrdua de confiança i la manca de liquiditat es podran recuperar si flueix el crèdit en primer lloc.

 

2. La descarbonització. La necessitat d‟adaptació dels sectors productius a un model sense emissions constitueix una oportunitat per ajudar a revitalitzar l‟economia i el procés de recuperació. Per això cal que l'Administració estableixi incentius directes o indirectes (financers o fiscals) a la Innovació en Processos o Indústria 4.0.

 

Tot això sense oblidar posar el focus a les garanties normatives que ofereix la Unió Europea, evitant una estratègia de potenciació exclusiva de la indústria regional.

Coexia®

La IA del sector exterior

Hola! Sóc Coexia. En què us puc ajudar avui amb la vostra estratègia d'internacionalització?
Coexia IA