Ikamar: el gegant sevillà conquereix mercats internacionals i apunta als EUA.

 

Els caladors de Marroc, Senegal i Mauritània són la font dels productes que han impulsat el prestigi internacional de Peixos Ikamar. El que va començar com una empresa familiar, sota la direcció del pare dels germans Lalinde, s'ha transformat en un gegant de la distribució de peix i marisc. "Hem viscut un creixement molt moderat, perquè el nostre objectiu és anar avançant amb pas ferm", explica Luis Lalinde, director general de la companyia.

 

L?evolució d?Ikamar és notable. El 2010, el volum de negoci arribava als sis milions d'euros. Per al 2024, aquesta xifra es va disparar a 71 milions, un creixement del 37% respecte de l'any anterior. Aquest impuls es deu, en gran mesura, a l'obertura de nous mercats internacionals, sense descuidar el mercat nacional. «Històricament, aquesta ha estat una empresa importadora, perquè els orígens són les captures dels vaixells, encara que des de fa 15 anys el paper exportador també és molt important», recalca Lalinde. De fet, l'exportació, que només representava el 3% de la facturació el 2010, va superar el 38% l'any passat.

 

La fusió fa 15 anys amb Gelandalus va marcar un punt d?inflexió en la trajectòria d?Ikamar. Actualment, l'empresa importa productes del Senegal, on comercialitza 18 vaixells, i també compta amb operacions a Marroc i Mauritània. Pel que fa a l'exportació, el seu abast s'estén a 12 països, incloent Itàlia, Japó, Portugal, Grècia, Dinamarca, Romania, Bèlgica, República Txeca, Croàcia i Alemanya.

 

«Tenim altres mercats a la vista, entre ells Estats Units, on vam participar en una acció comercial al novembre, si bé allà el producte estrella és el pop i en aquest moment les captures no acompanyen», assenyala Lalinde. Entre els productes més venuts per Ikamar hi ha el pop, els calamars i els llagostins, destinats a diversos perfils de clients, des d'elaboradors fins a grans superfícies i distribuïdors.

 

Els plans a mitjà termini d'Ikamar se centren a consolidar els èxits del 2024, especialment en l'àmbit de les exportacions. «Volem refermar i consolidar els nous mercats, com són Croàcia, Alemanya i Romania, mentre seguim tenint en mira a Estats Units, encara que estem a l'expectativa tant per la qüestió del producte [l'escassetat de pop] com pel tema aranzelari», afegeix Lalinde. Davant la incertesa al mercat nord-americà, l'empresa es planteja «enfocar-se a altres països». «Ja treballem molt amb el Japó, però tenim al cap altres països on desplegar-nos», revela.

 

 

 

 

Coexia®

La IA del sector exterior

Hola! Sóc Coexia. En què us puc ajudar avui amb la vostra estratègia d'internacionalització?
Coexia IA