Aposta per unir sinèrgies a favor d'una societat més sostenible
ICEMD SUSTAINALIBITY + INNOVATION = FUTURE ha estat una trobada híbrida en què s'ha fomentat el diàleg sobre aquesta fórmula projectant la sostenibilitat com a motor d'innovació, més enllà dels plantejaments tradicionals.
ICEMD - Institut d'Innovació d'ESIC Business School- en línia amb el seu posicionament d'actuar com a referent per a les empreses i professionals a través de la innovació ha reunit experts de diferents sectors, líders als seus camps d'actuació, a l'esdeveniment ICEMD SUSTAINABILITY + INNOVATION = FUTURE. Una trobada híbrida on s'ha fomentat el diàleg sobre aquesta fórmula projectant la sostenibilitat com a motor d'innovació.
Al llarg de la jornada s'ha dialogat sobre la importància d'abordar la transformació empresarial des de la innovació i la sostenibilitat, a través de casos d'èxit en què s'han desenvolupat projectes innovadors que generen impacte positiu i rendibilitat a futur. A més, s'ha incidit en la importància de la col·laboració, en la necessitat d'establir sinergies entre models de negoci diferents per avançar en la consecució d'una societat més sostenible.
“Més enllà de l'impacte reputacional que suposa la sostenibilitat des d'una perspectiva tradicional, abordant aquest concepte des de la perspectiva de la innovació, ens estem avançant al que demanarà la societat i generant un negoci rendible que respondrà a les futures regulacions, a les futures demandes socials i al futur consumidor conscient”, argumenta Belén Grana, conductora de l'esdeveniment i directora de Knowledge Development d'ICEMD-Institut d'Innovació d'ESIC.
Jaime de Jaraíz Lozano, president i CEO de LG Electronics a Iberia, ha estat l'encarregat d'obrir la jornada convidant les empreses a embarcar-se en allò que ell anomena “Sostenibilitat 2.0”, concepte que recull el fet que és necessari que les empreses no només siguin més sostenibles i responsables en el seu àmbit d'activitat, sinó que també han d'encapçalar activitats de RSC més enllà del seu negoci. Ha posat com a exemple l'esforç innovador de LG, dedicat a millorar la vida. empresa té la responsabilitat d'anar un pas més enllà, cap a la Sostenibilitat 2.0, embarcant-se en accions concretes fora del seu àmbit de negoci per contribuir, de manera directa i desinteressada, a combatre el canvi climàtic i aconseguir un planeta millor” afirma Jaraíz.
Un altre dels casos analitzats ha estat l'aliança de Carrefour i Too Good to Go per impulsar el consumidor conscient. Tenint en compte que un terç de tot el menjar que es produeix al món es desaprofita deixant al seu pas grans conseqüències socials, econòmiques i mediambientals i que el malbaratament d'aliments és responsable d'entre el 8% i el 10% de les emissions globals de gasos d'efecte hivernacle, cal crear consciència en tots els sectors de la societat per avançar cap a un sistema i consum alimentari sostenible que permetin aconseguir un planeta sense malbaratament d'aliments.
“A través de la nostra app ajudem els comerços a vendre el seu excedent diari de menjar per evitar el malbaratament i el seu consegüent impacte mediambiental. A Too Good To Go tenim una missió que és inspirar i empoderar la societat en la lluita contra el malbaratament alimentari i per això és clau unir forces amb els diferents actors de la indústria alimentària i també de les administracions públiques per aconseguir la meta de reduir el malbaratament d'aliments a la meitat per al 2030 inclòs als ODS de l'ONU”, argumenta Adrián Hernández, Key Accounts Success Lead a Too Good To Go.
Mentres que Francisco Roldán, director d'Explotació Botigues Express Madrid-Barcelona Sud a Carrefour ha destacat que "a Carrefour tenim un paper primordial en l´impuls d´un model de consum responsable, conscients d´això treballem per potenciar projectes com aquest que contribueixen a reduir el malbaratament alimentari ia més ho fem des de l´escolta activa dels nostres clients".
Per dialogar sobre la Economia Circular i la necessitat de visualitzar la cadena de valor del negoci des d'aquesta perspectiva hem comptat amb Ecoalf, empresa nascuda i desenvolupada sota el paraigua d'aquest concepte i amb Michelin que, si bé no és nativa a l'economia circular, ha sabut identificar des d'aquesta perspectiva nous usos per als residus. En aquest sentit, Hugo Ureta Alonso, Relacions Institucionals a Michelin Espanya-Portugal, ha reconegut que “la sostenibilitat no és una opció, és una cosa amb què hem de viure, i el desenvolupament sostenible és aquell que permet respondre a les nostres necessitats actuals ia les generacions futures respondre a les seves. L'estratègia de Michelin es basa en 3P (People, Profit, Planet). Mantenir l'equilibri entre aquests tres aspectes és el que garanteix a Michelin la seva permanència i el creixement sostenible del model estratègic. Aquesta visió de sostenibilitat a tots els nivells és una exigència quotidiana i, alhora, una brúixola per al futur”.
“Si no ets part de la solució ets part del problema… ens enfrontem al repte més gran de la humanitat, el canvi climàtic i hem de prendre consciència, investigar, estudiar i buscar un equilibri entre les nostres necessitats i les del planeta. Això sols no ho podem fer, hem de col·laborar, unir-nos i treballar junts per millorar el com fem les coses i centrar-nos en solucions”, afegeix Carolina Álvarez Ossorio Speith, Head of Marketing & Communications a Ecoalf.
La jornada ha continuat amb l'anàlisi de la cadena de valor a la mobilitat sostenible del sector de l'automoció, una indústria que genera el 10% del PIB i dedica més del 4% de la facturació a la R+D+i. S'ha posat de manifest com aquesta col·laboració entre proveïdor i client està assegurant que la innovació que demanen al sector en temes d'innovació sostenible (mobilitat sostenible, cotxe elèctric, cotxe sostenible, cotxe connectat…) es generi de manera conjunta amb les empreses de components. Per a Pilar García de la Puebla, directora de Comunicació i RRPP a BMW Group Espanya, “la sostenibilitat no només comprèn que l'extracció dels materials i el seu ús estiguin justificats i, a més, respectin els drets laborals i humans fonamentals, sinó que, en la mesura del possible, es facin servir energies renovables en la fase de fabricació. L'objectiu és reduir dràsticament l'impacte ambiental abans que el client condueixi el cotxe nou”. En aquest sentit, Miguel López Quesada, director Corporatiu de Comunicació, Màrqueting i Relacions Institucionals a Gestamp i president de la Comissió de Negoci Responsable a Sernauto, considera que “Gestamp és un soci estratègic per als fabricants de vehicles a buscar solucions per a una mobilitat absolutament compromesa amb la sostenibilitat”.
Per dialogar sobre l'atracció de capital feia la innovació sostenible, Isabel Vento, responsable de desenvolupament de negoci de BlackRock a Iberia, va constatar que “portem molt de temps compromesos amb elevar la qualitat de les dades i l'ús de la tecnologia en la nostra activitat, cosa que fem a través de la nostra pròpia plataforma de riscos, Aladdin, i que ens permet posicionar la sostenibilitat al centre de tot el que fem. En aquest sentit, volem ajudar els nostres clients -ia la comunitat inversora en conjunt- a que analitzin un univers d'inversió més ampli, que abordin de la millor manera possible les seves necessitats de divulgació i que construeixin carteres i estratègies més sostenibles”. Per als inversors, doncs, la transició climàtica representa una oportunitat d'inversió històrica; per aprofitar aquesta oportunitat, i trampejar els riscos, com amb qualsevol oportunitat d'inversió, els inversors necessiten dades i informació.
D'altra banda, Javier Peñalva, director d'Estratègia a Clarity AI, ha assenyalat els avantatges que ofereix la intel·ligència artificial a l'hora d'integrar un volum ingent d'informació en les decisions d'inversió; una cosa que no es podria fer eficientment per altres mitjans. Ha recalcat que aquells gestors que disposin d'accés a aquesta tecnologia disposaran d'un avantatge competitiu respecte d'altres, ja que podran integrar i interpretar més volum de dades amb més qualitat i precisió.
Un altre punt a destacar de la jornada ha estat la posada en valor del concepte de la innovació sostenibilitat lligat a persones i lideratge. Mitjançant un diàleg interactiu, Lucila García, subdirectora general a la Fundació SERES, i Carina Szpilka, sòcia fundadora de K Fund ens han mostrat la importància creixent per a les empreses de comptar amb una cultura diversa, inclusiva i equitativa. Per a García “és important treballar per igual en diferents conceptes associats a aquest tema: diversitat, inclusió i equitat. Diversitat per acceptar i admetre les diferències, inclusió per apostar per les diferències i donar-li a cadascuna el lloc, i equitat per assegurar la igualtat d'oportunitats. L'alta direcció compromesa, una gestió efectiva, assignació de pressupost i responsabilitats, mesurament de l'impacte i compromís a llarg termini amb aquests conceptes condueixen a organitzacions més innovadores, sostenibles en el temps i que caminen cap a un model d'empresa que veu les diferències una oportunitat”.
Per finalitzar amb les trobades, Begoña Morales, fundadora i CEO de Conese, ha entrevistat a Arancha Martínez, CEO de ComGo & fundadora a Itwillbe.org. Durant la conversa s'ha exposat el cas d'èxit d'It Will Be com a model d'èxit de l'ús de la tecnologia per fer més eficient la tasca de les organitzacions socials i en particular, l'ús de la tecnologia blockchain per registrar nens a l'Índia per tenir-los traçats i lluitar contra la vulnerabilitat. A més, aquesta tecnologia pionera en l'ús de blockchain ha estat portada al sector privat per traçar la captació i la donació de fons i s'estan analitzant altres usos d'aplicació d'aquesta tecnologia que sorgeix al sector social.
“En un món en què la tecnologia ens ha permès transformar altres sectors per fer-los més eficients i sostenibles, el sector social no es pot quedar enrere, des d'It Will Be apostem per innovar per crear noves eines que permetin al sector social col·laborar de manera més eficient, compartir dades de manera segura i lluitar contra els reptes socials més importants de manera més efectiva”, afirma Arancha Martínez.
Per posar el fermall final a l'esdeveniment, Enrique Benayas, director ESIC Corporate Education i director general a ICEMD – Institut Innovació d'ESIC -, ha presentat l'Innovation Series sobre Sostenibilitat. Un estudi on s'aborden les claus principals de la innovació en el creixement sostenible, definint aquest concepte com un creixement que és repetible, ètic i responsable amb les comunitats actuals i futures. I clau per a lèxit a llarg termini de qualsevol negoci.
Entre les conclusions extretes de l'informe destaca la importància de la tecnologia entesa com un ajut no com un fi en ell mateix; l'educació com a motor de canvi a les persones ia la societat; l'apoderament dels individus i l'accés a recursos i l'educació com a base de la prosperitat i la igualtat; i el manteniment i la millora de l'ambient on vivim, sigui natural o modificat per l'home.
Per aconseguir aquests objectius és important la inversió en recerca i desenvolupament per a la producció de recursos de manera eficient i sostenible, per a ús dels recursos de manera més eficient, per a una gestió sostenible dels recursos i per garantir l'accessibilitat a aquests recursos .
La presentació agrupa en tres blocs: economia, societat i medi ambient, els ODS definits a l'Agenda 2030 i fa un repàs per les claus més importants per a la consecució de cadascun d'aquests objectius.
Dubtes sobre aquesta notícia?
Parla amb Coexia, la IA del sector exterior
