La gestió del talent internacional s'ha consolidat com a peça clau per a la competitivitat empresarial en un mercat globalitzat. Amb aquest enfocament, la jornada Global Talent Hack , organitzada per Sagardoy Legal & Expat el passat 29 de setembre a la Cambra de Comerç de Madrid , va reunir experts del sector per analitzar com transformar la mobilitat internacional d'un procés purament administratiu a una veritable palanca de creixement . El debat va abordar des de la complexitat regulatòria i fiscal fins a l' acompanyament humà crucial dels professionals i les seves famílies, un factor determinant per a l'èxit de qualsevol trasllat.
La trobada va ser inaugurada per Ana Garicano , sòcia directora de Sagardoy Legal & Expat , que va subratllar la necessitat d'anar més enllà del mer compliment normatiu. "Tenim una oportunitat per créixer, i la mobilitat del talent ja no és simplement una necessitat", va afirmar Garicano. L?objectiu, segons va explicar, és aprofitar-la per donar a les persones que treballen des de diferents països «el marc jurídic i empresarial que necessiten», convertint la mobilitat en un motor de competitivitat.
De la gestió administrativa a la funció estratègica
Un dels eixos centrals del debat va ser levolució del concepte de mobilitat internacional dins de les organitzacions. Allò que abans es considerava una tasca de gestió de visats i contractes, avui és una funció estratègica que impulsa el negoci. Ángeles González-Vigil , Secretària General de l' Associació Espanyola de Mobilitat Laboral Internacional (FEEX) , va destacar aquest canvi de paradigma.
"Hem passat de fer una gestió administrativa d´aquests moviments i s´ha convertit en una funció estratègica dins de les companyies", va assenyalar González-Vigil. A parer seu, els processos d'internacionalització són «el motor del negoci», i facilitar aquests trasllats a través d'una col·laboració publicoprivada i normatives més flexibles «s'ha convertit en una clau per a l'èxit».
Una visió holística: Claus legals per atraure talent
Perquè una oferta de trasllat internacional sigui atractiva i segura, és fonamental una anàlisi jurídica integral. Luis Alcaraz , advocat expert en Mobilitat Internacional de Sagardoy Legal & Expat , va insistir en la importància d'abordar el procés des d'un «punt de vista holístic».
Segons Alcaraz, no n'hi ha prou d'identificar el candidat ideal; cal considerar múltiples aspectes. “He de saber si puc contractar una persona, identificar si tinc un permís que m'ho permeti i si ho puc fer en els temps que ho necessito” , va explicar. Aquest enfocament ha d'incloure el dret d'estrangeria, la legislació laboral aplicable, una fiscalitat optimitzada perquè el salari net sigui competitiu i les cobertures de la Seguretat Social. “Si no optimitzo bé la política de compensació i beneficis o busco eines fiscals, al final el net que li quedarà no serà suficient per poder atreure'l” , va advertir.
El factor humà: L'èxit del trasllat més enllà del professional
L'èxit d'un procés d'expatriació no depèn únicament dels aspectes tècnics o legals. El benestar del professional i la família és un pilar fonamental. Lidia Martínez , fundadora i directora de Steps Relocation , va posar el focus en l'impacte personal d'un trasllat. “A vegades ens oblidem que aquesta persona té darrere una família”, va recordar. El cònjuge que deixa la carrera o els fills que abandonen el seu entorn són factors crítics.
Per a Martínez, el suport de l'empresa ha d'anar més enllà de trobar casa i escola. És vital comptar amb un partner de relocation que els ajudi a “crear un teixit social, que serà superimportant perquè ells siguin feliços i, per tant, el talent que hem atret també ho sigui”.
Aquesta visió és compartida des de la perspectiva empresarial. Ángela Martínez , directora de Mobilitat Internacional del Grup Tècniques Reunides i membre del Consell Assessor de FEEX, va afirmar que les empreses espanyoles s'enfronten a reptes lligats "no només a la part legal del desplaçament, sinó també a l'acompanyament d'aquestes persones". Perquè un procés sigui exitós en tots els aspectes, «no només en el laboral, sinó també en el personal», cal l'ajuda de partners tant legals com de relocation.
El paper de les institucions: Facilitant el flux de talent a Europa
Des de l'esfera pública també es treballa per agilitzar i simplificar la mobilitat del talent. Cristina Navarro , directora de l'oficina d'ocupació EURES al Servei Públic d'Ocupació de la Comunitat de Madrid, va explicar com fa més de 30 anys que els serveis europeus d'ocupació recolzen la mobilitat laboral intraeuropea.
Navarro va presentar noves iniciatives de la Comissió Europea com l' EU Talent Pool , un projecte per atraure talent de tercers països i facilitar el reconeixement de les seves qualificacions. A més, va esmentar l?existència d?ajudes econòmiques del Fons Social Europeu per a treballadors i pimes que aposten per la mobilitat, amb l?objectiu de «facilitar, agilitzar i simplificar tota la burocràcia i els tràmits».
Com a conclusió, Vanessa Izquierdo , sòcia directora de Sagardoy School , va resumir que l'èxit d'aquests processos resideix en una triple perspectiva: el disseny de polítiques de recursos humans, l'acompanyament de les persones i les seves famílies, i el compliment regulatori rigorós. «Tenir en compte aquest tipus de qüestions és absolutament clau per a l'èxit d'aquests processos» , va concloure.
Preguntes i Respostes Claus
Què és la mobilitat internacional de talent i per què és estratègica per a les empreses?
La mobilitat internacional de talent és el procés mitjançant el qual les empreses traslladen els seus empleats a altres països per motius laborals. Ha passat de ser una funció administrativa a una estratègica perquè permet a les companyies accedir als millors professionals a nivell mundial, cobrir mancances d'habilitats específiques i expandir el negoci, convertint-se en un avantatge competitiu clau.
Quins són els principals desafiaments en gestionar un trasllat internacional?
Els principals desafiaments són la complexitat legal i regulatòria (visats, fiscalitat, legislació laboral i seguretat social), els alts costos associats al trasllat i, fonamentalment, assegurar el benestar i l'adaptació de l'empleat i la família a la nova destinació. El factor humà és crític per garantir lèxit del procés i la retenció del talent.
Quines iniciatives hi ha a nivell europeu per facilitar la mobilitat laboral?
La Unió Europea promou la mobilitat a través de programes com la xarxa EURES, que fa 30 anys que connecta ocupadors i treballadors. A més, s'estan desenvolupant noves eines com el Grup de talent de la UE per atraure talent de fora de la UE i simplificar el reconeixement de qualificacions, juntament amb ajudes econòmiques del Fons Social Europeu per donar suport a treballadors i pimes.
📰 Protagonitzat per:
Redactora Gràfica i Realitzadora Audiovisual. Fotògraf professional i especialista en tractament d'imatge. Des del 2019, Itziar crea la narrativa visual d'empresa Exterior des de Madrid. Gran experiència com a reportera encarregada de l'enregistrament, l'edició i la cobertura audiovisual dels esdeveniments i fires clau de la indústria exportadora que són notícia, així com de la realització d'entrevistes als principals experts del sector exportador espanyol.