Fòrum amec: la palanca de la productivitat

Claus tecnològiques, digitals i humanes per a la productivitat industrial


La productivitat s'ha consolidat com el factor diferencial per a la competitivitat de la indústria espanyola als mercats globals. En un entorn d'alta exigència, els directius i els experts del sector es reuniran en un fòrum especialitzat per analitzar les cinc palanques estratègiques que determinen l'eficiència empresarial. La trobada, que es durà a terme el proper 9 de juliol, comptarà amb la participació de figures clau de diverses empreses i el suport d'organitzacions com amec y Cesce, abordarà des de l'optimització d'operacions fins a la gestió del talent i la correcta aplicació de la tecnologia.

Programa:

09:30 | Obertura i conducció a càrrec d'Alejandro Gallego, director de promoció empresarial d'amec
09:32 | Benvinguda a càrrec d´IESE Barcelona

09:35 | Enregistrament de podcast en directe amb VisualEconomik

Óscar García i Enrique Couto ens explicaran la productivitat industrial en xifres. Evolució històrica, diagnòstic de situació i repte en tota la seva dimensió. El punt de partida per entendre d'on venim i fins on podem arribar.
10:15 | Els casos de les empreses centenàries Roca i Simon

Totes dues empreses han viscut totes les revolucions industrials, i continuen transformant-se.
Els CEO ens expliquen la seva visió i experiència després de dècades d'evolució en matèria de productivitat.

10:35 | Flaix de coneixement de Banc Sabadell

10:40 | Coffee Break

Un descans per connectar, compartir i col·laborar amb la resta d'assistents.
11:45 | Flaix de coneixement de Cesce

11:50 | Ponència principal – Les cinc palanques de la productivitat que depenen de tu

José Agustín Cruelles, fundador de l?Institut de la Productivitat, emmarca el debat amb els cinc palanques que determinen la productivitat industrial: estratègia, cadena de valor, talent, gestió del capital, operacions i tecnologia.

12:35 | Cas d'aprenentatge de Masats - Model industrial i estratègia

No tots els productes mereixen el mateix tracte. Una empresa que fabrica productes molt diferents però els gestiona tots igual paga un cost enorme sense saber-ho. Un cas real de qui ho va detectar i ho va canviar.

12:45 | Cas d'aprenentatge de TMI - Cadena de valor

Hi ha ineficiències que fa anys que són a l'empresa i ningú no ha qüestionat. Un cas de qui es va aturar a preguntar «per què ho fem així?» i el resultat que va obtenir.

12:55 | Cas d'aprenentatge de SIDE Automatització - Gestió del capital

Invertir al lloc exacte. Moltes empreses inverteixen per inèrcia o per pressió. Un cas de qui va identificar exactament on era el problema real i va desbloquejar capacitat que ja tenia però no aprofitava.

13:05 | Cas d'aprenentatge d'Hiperbaric - Operacions i tecnologia

Instal·lar tecnologia sense un model al darrere no transforma res. Un cas de qui va aplicar IA o automatització a un problema concret i mesurable, i pot explicar per què aquesta solució i no una altra

13:20 | Flaix de coneixement d'AXA XL

13:25 | Taula rodona amb Industias Tapla, Volpak i Paulig – Talent industrial

Gestió del talent dins de lempresa. Tres directives que parlen de com gestionen el talent a les seves empreses. Allò que funciona, allò que no, i allò que han après pel camí.

14:15 | Clausura de la 13a edició del Fòrum amec – Pere Relats, president d'amec
14:20 | Dinar networking
Més de 300 directius industrials i dues hores sense agenda. Un dels espais més valuosos del dia.

Claus i preguntes freqüents sobre productivitat industrial

Quin és lobjectiu principal daquest fòrum industrial?

L'objectiu és proporcionar als directius i als professionals del sector industrial espanyol un marc d'anàlisi i eines pràctiques per millorar la productivitat. A través de ponències estratègiques i casos d'èxit reals d'empreses com Masats o Hiperbaric, es busca oferir una visió integral de com optimitzar processos, tecnologia, capital i talent per competir al mercat global.

Quin paper té la tecnologia com la IA en la millora de la productivitat?

La tecnologia, i en particular la Intel·ligència Artificial (IA), és una palanca crucial, però el seu èxit depèn de l'estratègia subjacent. Com exposarà el director de Hiperbaric, la clau no és la tecnologia en si mateixa, sinó la seva aplicació per resoldre problemes de negoci concrets i mesurables. Implementar IA sense un model clar no garanteix una millora de la productivitat.

Per què és tan important la gestió del talent en un entorn industrial automatitzat?

Fins i tot en un context d'automatització creixent, el talent humà continua sent l'actiu més important. La taula rodona amb directives de Industias Tapla, Volpak y Paulig subratlla que la capacitat per atraure, formar i retenir professionals qualificats és el que permet a les empreses adaptar-se, innovar i gestionar la complexitat tecnològica de manera eficaç, convertint-se en un pilar fonamental per a la sostenibilitat del creixement.

Inscripció:

Coexia®

La IA del sector exterior

Hola! Sóc Coexia. En què us puc ajudar avui amb la vostra estratègia d'internacionalització?
Coèxia IA del comerç exterior