Encara que hi ha diverses teories sobre l'aparició del sistema de la franquícia, totes coincideixen que el seu fundador va ser nord-americà. Així, una és la que diu que el negoci de la franquícia es va iniciar als Estats Units el 1891 de la mà de Martha Matilda Harper. La senyora Harper va muntar el seu propi saló de bellesa ia la fi de 1920 va aconseguir tenir més de 500 locals, utilitzant per això el sistema de franquícia.
Posteriorment van aparèixer al sector imitadors intentant estafar confiats compradors de franquícies i, com a conseqüència, les autoritats es van veure obligades a establir mecanismes de protecció, creant per això l'Uniform Franchise Offering Circular (UFOC). Des d'aquest moment, qualsevol franquiciador que comercialitzi la seva ensenya està obligat a arxivar i registrar el seu document de franquícia, podent així obtenir en el futur més informació sobre la marca o establiment del seu interès.
Amb el temps, la regulació del món de la franquícia es va anar fent cada cop més dura, i es van anar creant noves lleis. Tot i això, la indústria franquiciadora ha prosperat fabulosament al llarg dels anys als Estats Units. N'és una prova que més del 50% del Producte Interior Brut d'aquest país nord-americà es deriva de la franquícia, que cada set segons es produeix una transacció relacionada amb la franquícia, i que cada 30 minuts s'obre una nova franquícia!
Mentre que l'economia dels Estats Units ha patit una recessió durant els darrers tres o quatre anys, el mercat de la franquícia ha continuat creixent. A què es deu aquesta situació? La resposta és simple: el potencial de la franquícia ha crescut enormement degut, entre altres causes, als acomiadaments massius ia la reducció de la plantilla corporativa de nombroses empreses. En aquest moment, fa la sensació que els Franquiciadors no poden expandir el seu negoci prou ràpid. Ningú vol treballar més per als altres, tots volen tenir el seu propi negoci, i la manera més senzilla per aconseguir-ho és adherir-se a una xarxa de franquícia.
Aquest boom ha generat un altre fenomen interessant. Companyies que abans de la recessió havien plantejat la possibilitat de franquiciar el seu negoci, saben que en aquest moment han d'actuar ràpidament o un competidor se'ls avançarà i es configurarà com a franquícia pionera al mercat. Aquest fenomen ha implicat tant companyies nord-americanes com estrangeres que pensaven que franquiciar la seva companyia als Estats Units era la millor opció, però van vacil·lar a causa dels alts costos -en realitat no són tan alts- ia les regulacions governamentals. Des de Dirinver ACBB, aconsellem a les companyies que volen entrar al mercat dels Estats Units, que facin servir experts locals competents que els ajudin i acompanyin en cada pas del camí. Això implica comptar amb els serveis d¿un consultor nord-americà, i no els d¿un advocat que no coneix el mercat de la franquícia ni la legalitat del país. Això significa utilitzar una firma dedicada a l'assessoria de franquícies, els principals clients de la qual siguin franquiciadors, que compti amb consultors/assessors que puguin ajudar-lo tant en qüestions legals com de mercat.

