Segons la ministra de Finances, la principal dificultat del país és mantenir el seu equilibri davant l'entrada a la UE.
Lituània ha d'afrontar diferents restriccions i retallades que permetin completar el procés d'ajust a la normativa europea, tot i que la perspectiva és optimista, atès els bons resultats econòmics dels darrers anys.
– Quins han estat els canvis més importants en el sistema financer de Lituània durant els darrers deu anys?
Durant aquests deu anys, Lituània ha privatitzat tots els serveis financers. Vam tenir alguns bancs estatals i bancs públics d'inversions, però tot està venut, l'últim va ser l'any passat. Això significa que l'actual competència és més gran i privada.
Així que des d'aquest punt de vista tot s'ajusta a la UE i també ens hem adaptat a les institucions internacionals. Estem involucrats en el procés de Lisboa, especialment en assumptes financers, donant suport a les seves idees i sistemes.
Recentment, hem realitzat les darreres reformes als impostos, a l'impost sobre la renda i l'IVA, tot per adequar-nos al sistema de la UE.
– Quin és el percentatge de capital estranger a Lituània?
Sobre el 80%. Fa uns anys, el primer país eren els Estats Units, però ara els inversors més importants són els països nòrdics i Alemanya.
Dalia Grybauskaite, ministra de Finances de Lituània.
– Quin va ser el capítol financer més conflictiu en les negociacions amb la UE?
No hi ha capítols financers, només alguns episodis dels quals en som responsables, com el moviment lliure de capital i la venda de sòl a entitats privades. A la nostra Constitució, això no estava permès i actualment, ho estem canviant.
No tenim problemes en els serveis financers, la nostra dificultat més gran serà l'equilibri que Lituània haurà de mantenir i necessitarà per aportar des del primer dia d'entrada a la Unió Europea. Els moviments de capital tornaran com a fons estructurals, especialment en transferències agrícoles que generalment arriben un any més tard. Així que ens enfrontem a certes restriccions i tensions i per descomptat, a un desequilibri que ens pot costar algunes decisions difícils en talls socials o en l'increment del dèficit, però per ara seguim negociant.
– Com afronta Lituània el seu deute nacional?
Tenim un 28% de deute i principalment, l'afrontem amb préstecs i tot i així el nostre dèficit és d'un 1,9% del PIB. Obtenim préstecs internament i externament. S'està produint un important desenvolupament als mercats interns i als bons de l'Estat. Els índexs de Lituània són força bons i aquest any vam vendre bons a deu anys a uns preus molt bons, només un 94% per sobre dels bons alemanys.
- Quina és la relació entre el Ministeri d'Economia i el de Finances?
El Ministeri de Finances es va convertir en un ministeri estratègic a Lituània a causa de la nostra responsabilitat en la política macroeconòmica. Som responsables de la Tresoreria i dels serveis de deutes que també estan inclosos en les funcions d'aquest ministeri.
– Com descriuria la situació laboral al seu país? i què ens pot dir del fet que hi hagi tanta població que treballi a l'agricultura?
Només hi ha un 12% de la mà d'obra treballant a l'agricultura. Tenim un gran nombre de famílies que viuen en àrees rurals, però només hi viuen.
La desocupació més gran no és a l'agricultura. Com que estem reestructurant la nostra economia de forma tan ràpida i degut igualment al procés de privatització, moltes empreses estan desapareixent.
Les nostres xifres de l'any passat són perfectes tret de les de desocupació. Al Ministeri d'Economia i al de la Seguretat Social, estem realitzant programes adreçats a desocupats, destinant fons especials per resoldre aquest problema.
– Quina és la relació amb el Govern espanyol?
He de dir que no és una relació molt estreta, però en aquests moments de les negociacions amb la Unió Europea, estem més en contacte, a través d'equips de negociació als capítols d'hisenda i agricultura ia les qüestions dels subsidis, que també són molt importants per a Espanya.
En general, les nostres relacions polítiques i econòmiques són satisfactòries. Amb el sud d'Europa, els països bàltics hi tenim menys relació. Els nostres socis principals són Alemanya i els països nòrdics i les nostres relacions són molt naturals. Crec que en el futur de la Unió Europea, la cooperació regional serà possible novament. Ara com ara tenim alguns acords amb Espanya que són la base per arribar a tenir una relació més estreta.
– Quina és la seva opinió sobre la Presidència espanyola?
Va ser molt eficaç. Vaig estar a diverses reunions sobre assumptes financers i vaig comprovar com el seu President és un governant ferm, tal com ha demostrat al seu país ia la Presidència europea.
El lideratge ha de donar-se no només dins del propi país, sinó també al panorama internacional. Si el lideratge és feble no aconsegueixes res i el seu President és força ferm. ::
Dubtes sobre aquesta notícia?
Parla amb Coexia, la IA del sector exterior
Proveïdors de serveis del negoci internacional
Donem Global Group
Demos Global Group és una consultora especialitzada en assessorament estratègic i operatiu per a l'expansió empresarial.llegir més...
VSI Consulting
VSI Consulting és una de les principals consultores de comerç internacional i màrqueting digital.llegir més...
Gedeth Network
Gedeth Network és una consultora de negoci internacional especialitzada en el desenvolupament de negoci.llegir més...
UR Global
UR Global és una consultora especialitzada en la internacionalització d'empreses amb presència física.llegir més...
