El conflicte a l'Iran dispara els costos: claus per protegir la rendibilitat de les pimes exportadores

 

L'impacte directe al compte de resultats

 

Davant l'escalada geopolítica a Irán i la pujada del petroli per sobre dels 100 dòlars, les pimes espanyoles afronten una pressió crítica sobre els costos operatius. La consultora especialitzada en optimització de costos, ERA Group, adverteix que aquest escenari està impactant directament en la rendibilitat empresarial a través de l'encariment de l'energia i les disrupcions a les cadenes de subministrament globals.

 

Aquest entorn, segons l'anàlisi de la firma, no s'ha de veure com una crisi conjuntural, sinó com un canvi estructural en el negoci internacional. Les disrupcions en rutes estratègiques i la volatilitat de les primeres matèries estan erosionant els marges, especialment en aquelles empreses amb menys capacitat per absorbir o repercutir aquests increments de costos.

 

Fernando Vázquez, soci consultor de ERA Group España, subratlla la rapidesa amb què s'estan traslladant aquests efectes al teixit empresarial: "Estem veient com l'encariment del petroli es trasllada de forma molt ràpida al transport, als costos logístics ia moltes matèries primeres. Això acaba impactant directament als marges de les empreses, especialment a les pimes, que tenen menys capacitat per absorbir aquests increments o traslladar-los al client final".

 

Quatre palanques per blindar la rendibilitat

 

Des de ERA Group identifiquen quatre àrees d'actuació immediata en què els directius s'han de centrar per protegir la salut financera de les companyies. No es tracta de predir l‟evolució dels mercats, sinó de reduir l‟exposició estructural a la seva volatilitat.

 

• Revisió i optimització de costos externs: És fonamental fer una auditoria exhaustiva de les despeses en energia, transport i altres serveis. En un entorn inflacionari, contractes i tarifes no revisats poden estar generant sobrecostos significatius respecte a les condicions actuals del mercat.
• Millora de la gestió de pagaments i liquiditat: La tensió sobre el capital circulant exigeix ​​una optimització dels terminis de pagament, una revisió de les condicions financeres amb entitats i una visibilitat més gran sobre els fluxos de caixa per anticipar i evitar possibles crisis de liquiditat.
• Renegociació i diversificació de proveïdors: La dependència dun únic proveïdor o regió geogràfica augmenta el risc. És un moment clau per diversificar la xarxa de subministrament, renegociar condicions i assegurar la continuïtat de l'aprovisionament a costos controlats.
• Identificació de fuites de marge (margin leakage): Petites ineficiències operatives, sobrecostos ocults o desviacions en categories de despesa poden suposar una pèrdua de rendibilitat important. Detectar i corregir aquestes fuites permet recuperar marge sense necessitat daugmentar els preus de venda.

 

Sectors sota major pressió

 

La consultora adverteix que els sectors amb alta dependència de l'energia i el transport són els més vulnerables. La indústria, l' alimentació, l' logística i retail s'enfronten a un doble desafiament: un augment simultani dels seus costos operatius i una dificultat més gran per traslladar aquests increments al consumidor final, cosa que intensifica la pressió sobre els seus resultats.

 

Taula resum: Desafiaments i solucions per a pimes davant la crisi de Irán. font: ERA Group.

Àrea d'impacte	Risc Principal	Solució Proposta per ERA Group
Energia i Transport	Augment de costos logístics i de producció.	Auditar contractes energètics i de nòlits. Optimitzar rutes i proveïdors logístics.
Gestió Financera	Tensió de liquiditat i reducció de capital circulant.	Optimitzar terminis de pagament, revisar condicions bancàries i millorar previsió de tresoreria.
Cadena de Subministrament	Disrupció de rutes i encariment de primeres matèries.	Diversificar la base de proveïdors i renegociar condicions contractuals.

 

"La clau no és intentar anticipar fins on arribarà el preu del petroli, sinó reduir l'exposició estructural a aquesta volatilitat. Les empreses que actuïn ara, revisant costos i reforçant-ne el control financer, estaran molt millor preparades per al futur", conclou Fernando Vázquez.

 

Claus i preguntes freqüents sobre l'impacte del conflicte a l'Iran

 

Com afecta directament aquesta crisi una pime exportadora espanyola?

Una pime exportadora es veu afectada principalment per l'encariment dels nòlits internacionals i l'assegurança de transport, especialment en rutes que travessen zones de risc. A més, la pujada del petroli impacta en el cost de producció de béns i en el preu de matèries primeres clau, reduint la seva competitivitat als mercats exteriors si no es gestionen adequadament aquests costos.

 

Més enllà de l'energia, quins sobrecostos ocults he de vigilar?

És crucial vigilar l'anomenat margin leakage o fuites de marge. Això inclou contractes amb proveïdors que no s'han renegociat en anys, tarifes de serveis auxiliars (duanes, emmagatzematge) desactualitzades, ineficiències en els terminis de pagament que tensionen la caixa o petits sobrecostos operatius que, sumats, erosionen significativament la rendibilitat final.

 

És suficient esperar que baixi el petroli o cal una acció estructural?

Segons els experts de ERA Group, esperar una baixada del preu del petroli és una estratègia reactiva i d'alt risc. La recomanació és adoptar mesures estructurals: diversificar la cartera de proveïdors per no dependre d'una sola regió, optimitzar els processos interns per reduir costos fixos i enfortir el control financer per augmentar la resiliència de l'empresa davant de futures volatilitats geopolítiques o de mercat.