Desigual reactiva la seva internacionalització a l'Índia mitjançant una aliança estratègica amb el gegant digital Myntra

 

Desigual, la reconeguda firma de moda espanyola, ha oficialitzat el seu retorn al mercat de la Índia a través d'un acord de col·laboració amb Myntra, el mercat líder del sector al país asiàtic. Aquesta operació s'emmarca en el full de ruta estratègic 2025-2028 de la companyia, que identifica la regió com un territori decisiu per al creixement del retail global, permetent a la marca accedir immediatament a una base de més de 60 milions dusuaris actius.

 

Desplegament escalonat al canal digital

 

 

L'estratègia de penetració de mercat dissenyada per Desigual contempla una implementació per fases a la plataforma digital. Inicialment, la marca comercialitzarà una selecció exclusiva d'accessoris pertanyents a les darreres col·leccions. L'objectiu és posicionar la marca abans de fer el següent pas a 2026, any en què està programada la incorporació del seu catàleg complet de peces de vestir.

 

Aquest moviment representa un canvi tàctic significatiu respecte a les incursions anteriors de l'empresa a Índia. La companyia, fundada el 1984, havia intentat establir-se prèviament mitjançant botigues físiques, fent l'últim esforç en aquest canal l'any 2020. Ara, l'aposta pel canal online cerca optimitzar la logística i l'abast en un mercat geogràficament complex.

 

 

Xifres clau de l'operació i la presència global

 

 

Per dimensionar l'abast d'aquesta aliança i la magnitud actual de l'empresa barcelonina, a continuació es detallen les dades operatives més rellevants:

 

indicador	Dada / Detall
Soci local	Myntra (Líder a e-commerce de moda a Índia)
Abast d'usuaris	+60 milions d'usuaris actius
Cronograma d'expansió	Accessoris (Actualitat) / Peces de vestir (2026)
Infraestructura Desigual	+280 botigues pròpies a +100 països
Pla Estratègic	Full de ruta 2025-2028

 

Índia com a eix del pla 2025-2028

 

La direcció de Desigual ha qualificat Índia com un dels mercats estratègics prioritaris. Segons la signatura, aquest país representa «una regió decisiva per al creixement de la moda i el retail» a nivell mundial. La decisió de tornar de la mà d'un soci local expert en logística i consum digital com Myntra reforça la visió de l'empresa d'adaptar el model de negoci a les particularitats del consum asiàtic.

 

Actualment, la presència internacional és vital per a la marca, que manté operacions a més d'un centenar de països. La digitalització de la seva entrada a Índia permet a l'empresa minimitzar riscos d'inversió en actius fixos (CAPEX) mentre testeja la demanda real dels productes de cara als objectius fixats per al 2028.

 

 

Claus i preguntes freqüents sobre el retorn de Desigual a Índia

 

Per què ha triat Desigual Myntra com a soci?
Desigual ha seleccionat a Myntra per ser el més gran mercat de moda a Índia, cosa que garanteix accés directe i massiu a més de 60 milions d'usuaris actius sense necessitat d'obrir botigues físiques inicialment.

Quins productes vendrà la marca en aquesta primera etapa?
En aquesta fase de llançament, la firma es limitarà a oferir una selecció d'accessoris de les darreres col·leccions. La venda de roba i peces de vestir està planificada per començar a l'any 2026.

Quin és el context estratègic daquest moviment?
La tornada forma part del full de ruta 2025-2028 de la companyia. Després de tancar la seva última etapa física el 2020, la marca reorienta la seva estratègia considerant Índia com un mercat «decisiu» per al seu creixement futur.