Cesce adverteix a Osca: el risc geopolític ja no és un problema llunyà per a les empreses espanyoles

Gestió de Riscos

Ricardo Santamaría, Director de Cesce Risc País, ha analitzat en una trobada d'APD a Osca com la inestabilitat global impacta a tot el teixit empresarial. Santamaría subratlla la necessitat d'integrar l'anàlisi geopolítica a l'estratègia corporativa, fins i tot per a les companyies sense activitat exterior.

---

La geopolítica ha deixat de ser un concepte abstracte reservat als grans fòrums internacionals per convertir-se en un factor tangible que condiciona l'estratègia, els costos i la cadena de subministrament de tot el teixit empresarial. Aquesta va ser la principal conclusió del dinar-col·loqui 'Riscos geopolítics i el seu impacte a les empreses', Organitzat per la Asociación para el Progreso de la Dirección (APD) al costat de Grupo Aramóvil y DS España en Huesca, que va comptar amb la ponència de Ricardo Santamaría, director de 'Cesce Risc País'.

Durant la trobada, que va reunir un nodrit grup de directius i líders corporatius, Santamaría va desgranar com la creixent incertesa i les tensions globals estan transformant l'entorn operatiu de les companyies, amb repercussions directes que van molt més enllà de les fronteres.

La geopolítica com a factor clau a l'estratègia empresarial local

El director de 'Cesce Risc País' va insistir en un canvi de paradigma fonamental per a la gestió corporativa: el risc «ja no afecta únicament els que operen en mercats llunyans». Aquest missatge va ressonar amb força entre els assistents, ja que evidencia quins factors com les tensions comercials, les restriccions regulatòries, els problemes logístics o la fragmentació dels mercats poden repercutir directament en empreses l'activitat principal de les quals es desenvolupa íntegrament en España.

Davant d'aquest escenari, la recomanació de l'expert és clara i contundent: és imperatiu incorporar l'anàlisi del risc geopolític al nucli de totes les estratègies empresarials.

La missió de Cesce: de la intel·ligència econòmica a la gestió del risc

En aquest complex context, la tasca d'entitats especialitzades com Cesce adquireix una rellevància estratègica. La companyia es posiciona com un aliat per al teixit empresarial, ajudant les organitzacions a analitzar i gestionar els riscos inherents a les seves operacions, tant a nivell nacional com internacional.

 

Taula 1: Principals impactes geopolítics analitzats a la jornada.

Tipus de Risc Geopolític	Impacte Directe a l'Empresa
Tensions Comercials	Augment d'aranzels, barreres d'entrada a mercats i disrupció a la compra/venda de primeres matèries.
Restriccions Regulatòries	Canvis normatius inesperats, sancions i més costos de compliment legal.
Problemes Logístics	Interrupció de cadenes de subministrament, augment de costos de transport i retards als lliuraments.
Fragmentació de Mercats	Reducció de l'escala operativa i la necessitat d'adaptar productes/serveis a blocs econòmics aïllats.

Preguntes Freqüents (FAQ)

Quina és la principal advertència de Cesce sobre el risc geopolític?

La principal advertència, formulada pel seu director de Risc País, Ricardo Santamaría, és que el risc geopolític ja no és un problema exclusiu de les empreses que operen en mercats llunyans, sinó que afecta també aquelles l'activitat de les quals se centra en España.

Què han de fer les empreses davant d'aquest nou escenari?

Segons Cesce, les empreses no han de deixar d'assumir riscos, sinó que han d'adoptar un enfocament proactiu: conèixer-los en profunditat, diversificar-los i equipar-se amb les eines adequades per gestionar-los, integrant aquesta anàlisi a la seva estratègia central.

Com ajuda Cesce les empreses a gestionar aquests riscos?

Cesce proporciona intel·ligència econòmica i solucions especialitzades perquè les companyies puguin analitzar i gestionar els riscos de les seves operacions, tant nacionals com internacionals, permetent créixer amb més seguretat i confiança.