Alberto Fernández (IESE): "Les aliances, el talent i perdre la por són claus per a l'aventura de la internacionalització"

 

 

El IESE Business School, l'escola de negocis de la Universitat de Navarra, és un dels centres de formació directiva més prestigiosos del món. Fundat el 1958 a Barcelona, ​​l'IESE s'ha consolidat com a referent en lideratge ètic i gestió empresarial, amb una clara vocació internacional.

 

Amb campus a Barcelona, ​​Madrid, Nova York, Munic i São Paulo, la institució ofereix programes com el MBA, el Executive MBA i diversos cursos per a alts directius. El seu enfocament humanista i la seva xarxa global d'antics alumnes han convertit l'IESE en una de les escoles més influents de l'àmbit empresarial, present any rere any als primers llocs dels rànquings internacionals.

 

Alberto Fernández Terricabras

Professor de l'IESE des de fa 34 anys, posseeix una àmplia experiència com a consultor i com a conseller de diverses empreses. Compagina la seva àmplia experiència exercint de professor dels departaments de comptabilitat i control i d'iniciativa emprenedora. A més, també imparteix cursos de les Unitats Docents d'Anàlisi de Situacions de Negoci i de Direcció de Petites i Mitjanes Empreses. Des del 2009 és director de Finaves, els fons de capital risc dedicats a invertir en projectes empresarials d'antics alumnes de l'IESE. I des del 2016 és un dels Directors Acadèmics dels Programes de Desenvolupament Directiu de l'IESE. Des del setembre del 2018 és director del departament de comptabilitat i control. Anteriorment, ha ocupat diversos càrrecs a la Direcció del Programa MBA. 

 

El professor Fernández també és director acadèmic del Programa per a empresaris i directius de microempreses i en el passat ho ha estat durant més de 10 anys dels programes enfocats: “Executar amb èxit la implantació de l'estratègia” i “Comptabilitat i Finances per a directius no financers”. També ha estat director acadèmic durant cinc anys d'un programa d'emprenedoria social, així com de nombrosos programes custom per a empreses. Ha impartit sessions a prestigioses escoles als Estats Units (Harvard, Boston University), Llatinoamèrica (INALDE, Colòmbia; IAE, Argentina; PAD, Perú; ISE, Brasil; entre d'altres), Portugal (AESE) i Espanya (Institut Europeu de Dret i Economia, Barcelona; San Telmo, Sevilla). Des del 2017 és membre del Consell Assessor de l'escola de negocis INALDE (Colòmbia).

 

Les seves àrees d'interès són la iniciativa emprenedora als seus estadis inicials, les claus del creixement de les petites i mitjanes empreses (pimes), govern corporatiu a les pimes ia l'empresa familiar, i l'ús i l'aplicació dels processos de direcció i gestió com la planificació, el pressupost, l'avaluació i la compensació. Alberto Fernández posseeix una àmplia experiència com a consultor i com a conseller de diverses empreses. Ha estat President de la Corporació de Salut del Maresme i la Selva entre 2012 i 2019. És autor de diversos casos, notes tècniques i articles a revistes i diferents mitjans de comunicació.

 

Quina valoració fas dels 25 primers anys del segle XXI per a la internacionalització de l'empresa espanyola?
 

Alberto Fernández: Jo crec que s'ha progressat. Hi ha una obertura, hi ha un coneixement més gran de l'anglès, i hi ha menys por a emprendre que també significa explorar aventures fora d'Espanya. Jo crec que hem millorat en talent, és encara un repte, vivim en un món globalitzat, i jo crec que en aquest sentit l'evolució és bona. Sí que és cert que encara tenim grans reptes. Un és la burocràcia. Un altre és tot el tema que està tan en voga dels aranzels i jo diria que n'hi ha un de molt important en els primers passos de l'exportació, que és saber manejar-se en entorns que anomenem vuca, que són entorns molt volàtils, incerts, complexos, ambigus, i ens hem d'acostumar a manejar aquest risc que jo crec que augmenta. 

 

Quines consideres que han estat les principals fites, desafiaments i l'evolució més significativa del nostre comerç exterior en aquesta arrencada de segle?

 

Alberto Fernández: Moltes empreses han après que no ho poden fer tot soles i que és molt important establir aliances. Per què? Perquè sempre hi haurà algú que deu saber més que tu d'algun tema. Per exemple, quan ens estem anant als països asiàtics o ara actualment alguns a l'Àfrica. Hem après que és més important fer-ho amb altres que contra altres. Per tant, jo crec que aquest és un avenç significatiu. 

 

En el context global actual, quin és el principal paper estratègic que juga IESE per donar suport a la internacionalització de les empreses i com planegeu evolucionar aquest rol?

 

Alberto Fernández: Estic convençut que l'IESE és l'escola més global del món. Per exemple, tenim una xarxa de 60.000 alumni a més de 150 països, professors de 24 nacionalitats… Només al full time MBA, que hi ha 900 alumnes, només hi ha un 11% d'espanyols. Aproximadament el 25% vénen d'Àsia, el 13% dels Estats Units, el 30% de Llatinoamèrica, alguns de l'Àfrica i l'Orient Mitjà i la resta són europeus. D'altra banda, tenim molts casos i moltes experiències que parlem a classe d'empreses que no són espanyoles i entre elles també de la internacionalització i la globalització. A part d'això, tenim 5 campus a tot el món: Alemanya (Munic), Estats Units (Nova York), Brasil i escoles associades que hem ajudat a aixecar nou a Llatinoamèrica, sis a la Xina i tres a Àfrica (Nigèria, Costa d'Ivori i Kenya). 

 

L'IESE té un acord des del 1964 amb Harvard Business School que forma part del nostre comitè conjunt, cosa que ja és una mostra que l'IESE va néixer el 1958 amb una vocació molt internacional. Tenim acords per distribuir casos conjuntament, també amb altres escoles… Som el productor més gran de casos en llengua hispana i som la segona escola del món que més casos ven a altres escoles, empreses i particulars. També tenim programes costumitzats. És a dir, adaptats a les necessitats i als desafiaments que té cada client. Per això, escoltem quines són les seves necessitats i aquí a Barcelona, ​​a Madrid oa qualsevol lloc del món tenim sessions amb ells per tractar aquests desafiaments, molts relacionats òbviament amb la globalització. 

 

Mirant a curt i mitjà termini, quins són els desafiaments més grans i, alhora, les oportunitats més clares que identifiques per al comerç exterior del nostre país?

 

Alberto Fernández: Jo crec que hi ha 2 grans tendències al món educatiu. Una és a la formació híbrida i sobretot després de la pandèmia hem millorat molt en tecnologia per poder fer classes en línia. És cert que la presencialitat és important, per tant, nosaltres tendim cap a aquest model. Alguns programes són només en línia, però molts programes són híbrids. Que vol dir que unes sessions són presencials, que fomenten -molt important- el network entre els participants que serà per a tota la vida, i altres sessions en línia que ens permeten a més atreure gent més llunyana d'altres països. 

 

D'altra banda, la intel·ligència artificial generativa està canviant les maneres d'ensenyar. Ara, moltes vegades s'aprèn a cercar ia interactuar amb la intel·ligència artificial en certs temes en comptes de simplement a memoritzar coses. Allò que són les nostres sessions, s'estan adaptant ràpidament a la introducció de la intel·ligència artificial, que no és res més que un altre canvi com molts dels que hem viscut durant els gairebé 70 anys d'història de l'IESE. 

 

Cosa que és molt important a l'hora d'afrontar nous desafiaments com la internacionalització o la globalització és aprendre d'altres que en saben. A l'IESE tenim a la xarxa d'antics alumnes, mentors amb diferents camps d'experiència que posem a disposició dels nostres exalumnes per fer un matching i uns aprenguin dels altres. D'altra banda, la nostra investigació global, investiguem sobre empreses i sobre desafiaments a tot el món i que s'està publicant a journals de més prestigi de tot el món. Per tant, això és una mostra de l'impacte que té l'IESE a la societat. 

 

Per ajudar les empreses a navegar aquest escenari, quines novetats, eines o serveis clau esteu impulsant des de la vostra organització i què els fa especialment rellevants ara mateix?

 

Alberto Fernández: La tecnologia també ens dóna noves possibilitats com ho és la formació síncrona. Per exemple, el que ens permet arribar quan són les 14.00 de la tarda a Espanya, al Japó, que ja és de nit, a Austràlia, que són les 23.00 de la nit i també fins a Hawaii. Però també la formació asíncrona, en què els participants dels nostres programes interactuen quan ells volen, per exemple, aportant dades per a la discussió i opinions d'un cas. La formació asíncrona també està adquirint moltíssima més importància a l'educació avui dia gràcies a la tecnologia. 

 

Centrant-nos en el vostre sector específic, quina tendència o canvi imminent consideres crucial per als propers mesos? I com a reflexió final, quina clau o recomanació fonamental donaries a qualsevol empresa exportadora espanyola per tenir èxit avui?

 

Alberto Fernández: Jo crec que encara tenim molts reptes. La intel·ligència artificial està jugant un rol fonamental perquè les empreses siguin molt més eficients per reduir costos, que ens ajudaran molt en allò que és l'exportació. El talent és fonamental, i aquí a IESE hi contribueix molt. El network i les aliances són claus i perdre la por per fer front al desafiament de les noves aventures que signifiquen la internacionalització. Hi ha mercats molt grans inexplorats. Hi ha empreses que tenen boníssims productes, que facturen dos, quatre, sis milions d?euros només a Espanya, simplement pel fet que no s?han atrevit a començar aquesta nova aventura.